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Programm

In praxisnahen Übungen bearbeiten wir zentrale Fragen für Ihre Zusammenarbeit:

  • Kritische Themen ansprechen: Wie gehen Sie mit Triggerpunkten und herausfordernden Gesprächen um?
  • Rollen und Verantwortung: Wer übernimmt was – und wie bleibt Raum für persönliches Wachstum?
  • Führungsstile: Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Vorstellungen von Führung um?

Die Inhalte werden individuell auf Ihre Bedarfe abgestimmt.

Leitung

Judith Hartmann

Judith Hartmann

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Christoph Holle

Christoph Holle

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Wenn Paare oder Geschwister gemeinsam ein Unternehmen führen, ist die persönliche Beziehung eine große Stärke – und gleichzeitig eine Herausforderung. Private Dynamiken beeinflussen oft die geschäftliche Zusammenarbeit, wodurch klassische Führungstrainings, welche diese Beziehungsebene meist ausblenden, hier zu kurz greifen.

Unser Seminar setzt genau an dieser Stelle an: Wie können Sie die Stärken Ihrer engen Verbindung gezielt nutzen – und gleichzeitig Herausforderungen konstruktiv bewältigen?

Die Stärken der gemeinsamen Führung: Führungsteams aus Paaren oder Geschwistern zeichnen sich meistens durch ein hohes Commitment sowie eine enge Verbindung und ein tiefes Verständnis füreinander aus – ideale Voraussetzungen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Typische Beziehungsmuster können die Unternehmensführung jedoch auch belasten.

  • Empfindlichkeiten: Emotionen beeinflussen Entscheidungen.
  • Triggerpunkte: Persönliche Beziehungskonflikte wirken im Arbeitsalltag nach.
  • Schubladendenken: Ein festgelegtes Bild vom anderen kann Entwicklung bremsen.
  • Vermeidung: Kritische Themen werden aus emotionaler Rücksicht vermieden.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Paare und Geschwister, die gemeinsam ein Einzelhandelsunternehmen führen oder dies planen und ihre Zusammenarbeit stärken möchten