15. Nachfolge in Familienunternehmen aktiv gestalten

Familienunternehmen haben sowohl in unserer Gesellschaft als auch im Wirtschaftssystem einen enorm großen Stellenwert. Die rechtzeitige Vorbereitung der Unternehmensnachfolge unter Einbezug der übergebenden und der übernehmenden Generation ist sowohl für die Familie als auch für das Unternehmen existenziell von großer Bedeutung.

Die Dynamik zwischen Unternehmerfamilie, Familienunternehmen und Kapital sowie die unterschiedlichen Interessenslagen der Familienmitglieder, die aktuellen Themen der Zeit wie Digitalisierung, Agilität, Geschwindigkeit, Werteanpassung, disruptive Innovation und New Work sowie gerade auch die Corona-Krise haben einmal mehr gezeigt, wie stark Skepsis, Ängste und Widerstände auf alle Beteiligten wirken. Dies führt zu einer differenzierten Wertung der Unternehmensdaten und nimmt Einfluss auf die persönliche Lebens- und Karriereplanung der Betroffenen. Die souveräne Klarheit der betroffenen Entscheider ist jedoch für einen reibungslosen und nachhaltigen Übergabeprozess entscheidend.

Zielgruppe
Das Seminar spricht alle betroffenen Entscheider eines Familienunternehmens an, die vor den massiven Herausforderungen eines Generationenwechsels im Familienunternehmen stehen. Im Idealfall nehmen Übergeber*innen und Übernehmer*innen gemeinsam am Seminar teil.

Wir begleiten Sie bei Ihren aktuellen Fragestellungen zur Realisierung perspektivischer Handlungsoptionen in Vorbereitung auf einen erfolgreichen Generationenwechsel. Darüber hinaus bieten wir Ihnen einen geeigneten Rahmen für Fallbesprechungen, Gruppendiskussionen, Einzelberatungen und theoretischen Input sowie empathisches Vorgehen, um die besondere Dynamik und Struktur von Familienunternehmen im Allgemeinen und im Speziellen deutlich zu machen.