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Strategie & Marketing
2026 - 12. Nachhaltige Unternehmensführung als Erfolgsfaktor

12. Nachhaltige Unternehmensführung als Erfolgsfaktor

03.–05.03.2026 (3 Tage)

Max. 12 Teilnehmer*innen

Arabella Alpenhotel am Spitzingsee Spitzingsee

Beitrag für das Seminar pro Teilnehmer*in für die Verpflegung: 59,92 Euro

Bewerbungsschluss
28.01.2026

Programm

  • Systemorientiertes, vernetztes Denken für Unternehmer*innen
  • Strategische Wesentlichkeitsanalyse, Handlungsfelder
  • Kostenmanagement und Nachhaltigkeit
  • Nachhaltig Wachstumschancen nutzen, Sortimentsoptimierung, Lieferprozesse
  • Marketing 5.0: Technologie, Digitalisierung und Menschen
  • Wettbewerbsvorteil durch starkes Employer Branding, agiles Arbeiten
  • Das Konzept der „Lernenden Organisation“ im Kontext von Digitalisierung
  • Gute Unternehmensführung: Risiko-Management, IT-Management, Entscheidungsprozesse
  • Die Rolle von Geschäftsführung, Gesellschaftsversammlung und Beirat

Leitung

Otto Eichhorn

Otto Eichhorn

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Prof. Dr. Klaus Gutknecht

Prof. Dr. Klaus Gutknecht

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Wir laden Sie zu einem außergewöhnlichen Seminar ein, das Ihnen ermöglicht, die Zukunft Ihres Unternehmens nachhaltig zu gestalten. Besonders in mittelständischen Unternehmen – im Gegensatz zu Konzernen – spielt das eine entscheidende Rolle. Wir nutzen moderne Unternehmensführungsansätze und übertragen sie auf den Mittelstand, sodass ökonomischer Erfolg und gesellschaftlicher Beitrag miteinander verbunden werden.

Die Trilogie des Erfolgs:

  • Teil I – Unternehmensführung als System: Wie können Sie langfristig und nachhaltig erfolgreich sein, ohne gesellschaftlichen Schaden anzurichten? Wir beleuchten praxisnah die Themen Sortimentsoptimierung, effiziente Lieferprozesse, Wachstum und Kostenmanagement und wenden dabei ein systemorientiertes, vernetztes Denken an.
  • Teil II – Soziale Verantwortung als zentraler Erfolgsfaktor: Erfahren Sie, wie Sie durch ein glaubwürdiges „Employer Branding” talentierte Fachkräfte anziehen, binden und Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren.
  • Teil III – Erfolgsfaktor „Lernendes Unternehmen“: Technologie im Kontext von KI und Digitalisierung, Risiken erkennen und managen, gute Entscheidungsprozesse anwenden (z. B. auch im Zusammenwirken von Geschäftsführung und Gesellschaftern), Investitionen planen und umsetzen. Gute Entscheidungsprozesse im Unternehmen etablieren.

Unsere Referenten sind Experten auf dem Gebiet von nachhaltiger Unternehmensführung als Geschäftsführer, Unternehmer und Forscher, sie führen Sie durch inspirierende Vorträge und interaktive Workshops. Darüber hinaus werden Fallstudien erfolgreicher Unternehmen präsentiert, die ihre Rentabilität gesteigert, ihre Attraktivität gegenüber Mitarbeiter*innen und Kund*innen erhöht haben und durch ihre Zukunftsausrichtung auch attraktiver für Nachfolger*innen geworden sind.