Strategie & Marketing
19. Neue Erlösquellen für den Handel
Das Programm startet im Februar 2026 und läuft bis Ende 2026. Workshop: 05.–07.05.2026 |
Max. 6 Teilnehmerbetriebe unterschiedlicher Branchen |
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Die gemeinsamen Termine werden in Online-Videokonferenzen und in Präsenz durchgeführt. |
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Workshop: Schindlerhof Nürnberg |
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Die Coachingprogramme gehören zu den langfristigen und intensivsten Förderprogrammen der Rid Stiftung. Daher wird ein hohes Engagement der teilnehmenden Unternehmer*innen erwartet. Für dieses Premiumprogramm müssen sich die Betriebe unter Nutzung der Bewerbungsunterlagen bewerben. Die Bewerbung erfolgt durch die Unternehmensleitung. |
Bewerbungsschluss |
Programm
- Digitaler Kickoff-Workshop
- Gemeinsamer zweitägiger Workshop in Präsenz zu den vier Modulen
- Vorträge, Praxistransferaufgaben sowie konkrete Fall- und Best-Practice-Beispiele aus der Beraterpraxis
- Analyse und Ableitung praxistauglicher Handlungsempfehlungen für die teilnehmenden Unternehmen
- Entwicklung einer individuellen Roadmap zur weiteren Umsetzung
- Digitale Begleitung und Einzelcoaching zur Erfolgskontrolle
- Abschluss-Workshop für einen branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch
Leitung
Dr. Johannes B. Berentzen
mehr Infos
Justus Buche
mehr InfosErschließen Sie neue Erlösquellen, um Ihre Flächenproduktivität zu steigern!
Ein verändertes Konsumverhalten, steigende Kosten und eine hohe Wettbewerbsintensität stellen den stationären Handel vor neue Herausforderungen. Um die wirtschaftliche Stabilität und Zukunftsfähigkeit zu sichern, ist es entscheidend, über klassische Sortiments- und Vertriebsgrenzen hinauszudenken und zusätzliche Erlösquellen zu erschließen.
Genau hier setzt das Coachingprogramm an: Es richtet sich an Handelsbetriebe, die ihr Geschäftsmodell aktiv weiterentwickeln und neue Ansätze testen möchten – mit neuen Ideen, Impulsen und einem klaren Blick auf deren praktische Umsetzbarkeit.
Retail Media
Digitale Werbeformate wie Retail Media gewinnen zunehmend an Bedeutung – auch für kleinere Handelsunternehmen. Wie können lokale Händler*innen von dieser Entwicklung profitieren? Welche Rolle spielen Werbekostenzuschüsse von Herstellern oder Plattformen? Wie unterscheidet sich Retail Media mit endemischen Produkten von nichtendemischen Angeboten? Welche Dienstleister oder Verbundgruppen bieten Unterstützung? Im Coaching werden Chancen, Voraussetzungen und Umsetzungswege analysiert.
Live-Shopping
Ob Social Media, Webshop oder eigenes Streamingformat: Live-Shopping ermöglicht orts- und zeitunabhängige Umsatzimpulse und schafft eine neue Art der Kundenansprache. Doch wie gelingt der Einstieg – auch mit begrenztem Budget? Welche Plattformen sind geeignet, welche Tools gibt es und was ist bei rechtlichen und organisatorischen Fragen zu beachten? Das Coaching bietet Einblicke in erfolgreiche Beispiele, vergleicht Formate wie den TikTok-Shop und Geddid und hilft dabei, ein eigenes Pilotkonzept zu entwickeln.
Community Building
Treue Kund*innen sind die beste Werbung und werden im Idealfall zu aktiven Unterstützer*innen der Marke. Im Coaching geht es darum, wie sich mit gezielten Maßnahmen (z. B. Kundenclubs, exklusive Angebote oder lokale Events) eine lebendige Community aufbauen lässt. Dabei wird auch beleuchtet, wie sich Fans als Multiplikatoren einsetzen lassen und welche wirtschaftlichen Effekte durch gezielte Community-Angebote realisierbar sind.
Partner-Pop-ups
Temporäre Verkaufs- oder Aktionsflächen in Kooperation mit Partnern schaffen Sichtbarkeit, Abwechslung und neue Kaufimpulse. Doch wie identifiziert man passende Partner? Wie steuert man ein regionales Pop-up-Konzept und welche Anforderungen ergeben sich für Fläche, Personal und Organisation? Im Coaching werden gemeinsam konkrete Ansätze erarbeitet, passende Dienstleister identifiziert und die operative Umsetzung vorbereitet – von der Idee bis zum Testlauf.
In einer kleinen Gruppe von maximal sechs Unternehmen bietet das Coaching Raum für intensiven Austausch, interaktive Workshops in vier Modulen, individuelle Begleitung und praxisnahe Impulse. Das Ziel besteht darin, konkrete und tragfähige Konzepte für die eigene Unternehmenspraxis zu entwickeln.