Rid Stiftung | Fortbildungsprogramm 2017 - page 10-11

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SEMINAR 03
„VOM HAUFEN ZUM TEAM – WIE SIE MIT IHRER PERSÖNLICHKEIT
IHR TEAM ENTWICKELN UND FÜHREN“
Als Unternehmer_in gilt es, mit unterschiedlichsten Rollen nicht nur zu-
rechtzukommen, sondern diese erfolgreich auszugestalten. Das Tages-
geschäft lässt scheinbar oft kaum Raum sich mit Fragen der persönlichen
Entwicklung auseinanderzusetzen. Dabei sind Sie Ihre größte Ressource
und Ihre Entwicklung beeinflusst maßgeblich auch die Entwicklung
Ihres Unternehmens.
Im Spitzensport – in dem die ständige Optimierung der Leistungsfähig-
keit ein zentral antreibendes Element ist – wird zunehmend der Erkennt-
nis Rechnung getragen, dass eine gesunde Leistungsentwicklung ein-
hergeht mit einer Entwicklung der Persönlichkeit. Dies gilt für Athleten
und im besonderen Maße für die Trainer, die die Entwicklungsschritte
begleiten und ihre Athleten und Mannschaften führen sollen. Als Un-
ternehmer_in sind Sie „Chefcoach“ Ihres Teams.
Ziel dieses Seminars soll es daher sein, einen Rahmen zu geben, in dem
die Teilnehmer_innen die Möglichkeiten bekommen, sich über die un-
terschiedlichsten Anforderungen ihrer Rollen klar zu werden, ihre Stär-
ken und Potenziale zu erkunden und Optionen zu erfahren, wie Sie
diese in der Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern_innen zur erfolg-
reichen Team- und damit Unternehmensentwicklung einsetzen können.
Impulse aus dem Spitzensport zur erfolgreichen
Teamentwicklung im Unternehmen
TERMIN
05.–07.04.2017 (3 Tage)
SEMINARLEITUNG
Michael Kuhn
MAX. 16 TEILNEHMER_INNEN
Beitrag für das Seminar pro Teilnehmer_in
für die Verpflegung: 51,36 Euro
ORT
Brauereigasthof Hotel Aying
PROGRAMM
• Persönliche Stärken und Potenziale
entdecken: Handlungsmöglichkeiten für
eine positive Selbststeuerung erfahren
• Das persönliche Rollenbild klären:
Was wird von mir erwartet und was
erwarte ich von anderen?
• Misserfolge meiden oder Erfolge
suchen?
• Eigene Werte und Teamwerte:
Wie will ich führen und was will ich
mit meinem Team erreichen?
• Vom Haufen zur Gruppe zum Team:
Teamentwicklungsprozesse erkennen,
fördern und steuern
PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
SEMINAR 04
IHRE SITUATION
Sie wollen Ihre Ziele erreichen und Interessen durchsetzen – Ihr Ver-
handlungspartner hat allerdings häufig andere Vorstellungen und Prä-
ferenzen als Sie. Um einen Interessenausgleich oder eine gemeinsame
Lösung zu finden, verhandeln Sie mit Kunden oder Lieferanten, mit Mit-
arbeitern, mit Kollegen, mit Banken… mit dem Ziel, möglichst viel von
Ihren eigenen Vorstellungen zu realisieren.
IHR NUTZEN
Im Seminar erwerben Sie strategische und taktische Verhaltensoptio-
nen für Verhandlungen. Der Spagat zwischen Kooperation und Kon-
kurrenz, zwischen Nachgeben und Durchsetzen wird Ihnen leichter
gelingen und so zu Ihrem Verhandlungserfolg beitragen.
DIE INHALTE
Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Verhandlungs-
kompetenz und stärkt Sie beim Erreichen Ihrer Verhandlungsbasis.
Vorbereitung von Verhandlungen
• Was sind die eigenen Ziele/die der Gegenseite?
• Welchen Verhandlungsspielraum habe ich wo?
• Welche Alternativen (BATNA) habe ich/die andere Seite?
Ziele, Strategien und Taktiken
• Wie formuliert man eigene Ziele?
• Welche Strategien/Taktiken gibt es und wovon hängt die Wahl ab?
• Wie wehre ich mich gegen unfaire Machenschaften?
Die „weichen“ Faktoren: Verhandlungsklima, Macht, Beziehung,
Vertrauen, Gesichtsverlust
• Wie „mache“ ich Klima/Vertrauen?
• Welche Bedeutung haben weiche Faktoren überhaupt?
• Auswege aus Sackgassen
Dos and Don‘ts
• Was ist eher förderlich, was eher hinderlich zum Erreichen
des Verhandlungserfolges?
Stärkung der persönlichen Verhandlungskompetenz
TERMIN
08./09.05.2017 (2 Tage)
SEMINARLEITUNG
Dr. Cornelia Topf, Maria Sohr
MAX. 18 TEILNEHMER_INNEN
Beitrag für das Seminar pro Teilnehmer_in
für die Verpflegung: 25,68 Euro
ORT
Gut Sonnenhausen, Glonn
PERSONALFÜHRUNG & PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG
DIE METHODEN:
• Impulsreferate
• Rollenspiele
• Gruppenarbeiten
• Video-Feedback
• Kollegiale Beratung
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